| 為研判行業發展方向，商討行業應對策略，保障行業原料供應，促進棉紡織產業鏈上下游企業交流與合作，7月17日，中國棉紡織行業協會原料產業鏈分會會議在河南鄭州成功召開。中國棉紡織行業協會會長董奎勇、副會長景慎全，中國棉紡織行業協會副會長、原料產業鏈分會會長、河南同舟棉業有限公司董事長魏剛民，原料產業鏈分會成員單位及行業內部分企業代表參加了此次會議。會議由中國棉紡織行業協會副秘書長、原料產業鏈分會秘書長徐瀟源主持。 會上，中國棉紡織行業協會副會長景慎全致歡迎詞。他表示，當前正值行業的淡季，市場需求不足，企業的生產經營壓力加大，面對消費不振和越來越卷的市場，希望棉紡織產業鏈上下游企業能通過此次會議充分溝通、交流協作，為促進棉紡織行業高質量發展建言獻策！
中國棉紡織行業協會副會長、原料產業鏈分會會長、河南同舟棉業有限公司董事長魏剛民在會上作了分會年度工作報告，對分會近一年的重點工作做了總結，并提出了接下來的工作計劃。他表示，去年以來，棉紡織行業面臨的發展形勢依然復雜嚴峻，企業生產經營面臨諸多困難和挑戰，原料產業鏈分會在行業相關領導和分會各位委員的支持下，圍繞原料保障、市場運行、行業發展等方面，多次向國家有關部門提出政策調控建議。同時，加強國家政策宣傳，認真貫徹落實習近平總書記對新疆棉花的批示指示精神，通過各種方式促進新疆棉的使用，并與相關機構合作，提高新疆紡企的技術水平，提升新疆紗的質量，保障我國棉紡織產業鏈平穩健康發展。后期，分會將繼續在中國棉紡織行業協會的統一指導下，努力完成好上級主管部門所交辦的各項工作，積極為棉紡織企業做好行業咨詢和服務工作。 會上，原料產業鏈分會成員單位及行業內部分企業代表，圍繞當前的市場形勢，企業面臨的困難和問題，對宏觀政策的意見及建議；紡織企業原料使用的現狀，下游消費對原料使用的偏好及變化，對下半年市場形勢的判斷；如何充分發揮分會的平臺作用，為企業業務開展、經營策略、發展規劃提供思路等方面進行了深入的交流和探討。
最后，中國棉紡織行業協會會長董奎勇對會議進行了總結。他表示，企業下一步的生存與發展，有三組關系需要探討和明確。一是處理好傳統模式與產業+科技+金融模式的關系；二是處理好新疆與內地的關系；三是處理好國內與國外的關系。中國棉紡織產業路在何方？合作、協作是必答題，而且是必須要答好的題。在這樣一個到處充滿不確定性的時代，每一個環節難以獨善其身。歸根到底，原料環節要貢獻出應有的智慧和力量。2020年，中棉行協將原中棉行協棉花貿易專業委員會改組為中棉行協原料產業鏈分會，目的是拓寬分會成員產業鏈涵蓋范圍，建立更加全面的交流與合作機制，時隔四年，再次相聚鄭州感想頗多，有兩點想法交流。一是原料保障，原料是棉紡織企業生產的重要基礎，原料保障是分會的重要工作內容，分會圍繞原料保障做了大量工作，尤其是行業都關注的配額發放情況，分會多次、以多種形式向國家發改委反映行業企業的訴求，提出相關建議，6月下旬中棉行協再次向國家發展改革委提交“關于盡快盡早足量增發棉花進口滑準稅配額的建議”，希望政策能盡快落地。二是分會的名稱是“原料產業鏈分會”，原來的本意是供應鏈分會，是廣義的供應鏈概念，從纖維原料（棉花、化纖）到成品、商品（服裝、家紡、產業用紡織品）、品牌的涵蓋一二三產業的結構，發揮棉紡織產業的基礎性與支撐性作用，形成消費端拉動、原料端推動、制造端協同的良性供應鏈生態，打造高效率、高品質、高責任、低成本的棉制紡織品服裝供給體系。分會的職責除原料保障外，更要一起講好棉花故事、棉紡故事，打造優質棉制產品品牌與化纖短纖制品品牌，要做的工作有很多，包括加強行業內市場信息交流，搞好品牌供應鏈對接，開展新產品推廣應用，組織培訓和業務考察活動，拓展上下游企業多方位交流與合作等方面。近兩年，中棉行協一直在思考，如何才能更好發揮原料產業鏈分會的作用，也與一些分會成員進行了探討，企業希望分會能搭建更多更好交流合作的平臺，能為企業業務開展、經營策略、發展規劃等提供思路。因此作為下一步的探索，分會計劃開展“棉紡織產業鏈調研行”活動，新疆現在是行業關注的重點，首次調研行計劃去新疆，8月份是行業淡旺季轉換期，同時又是棉花質量和產量形成的關鍵期，希望各位能在調研中有所收獲。會上各位代表提到的在生產經營過程中遇到的困難和問題，以及提出的寶貴建議，尤其是對配額等政策的訴求，分會秘書處統一整理后將呈報給國家相關部門。
|
徐衛林任武漢紡織大學黨委書記
2025年丙綸產業鏈新質生產力發展論壇在江蘇
2025年中國化纖協會丙綸分會年會在江蘇東海
中復神鷹“中國強度”核心技術攻關青年團隊
關于我們|手機版|下載說明|促織網
( 京ICP備14010041號-2|
京公網安備11010502056754號 )
GMT+8, 2025-6-1 22:05 , Processed in 0.109375 second(s), 25 queries .
Powered by Discuz! X3.5
© 2001-2025 Discuz! Team.
