服裝企業質量控制管理的幾方面內容

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服裝企業質量控制管理的內容

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服裝企業質量管理在服裝企業生產過程中占有重要的地位，服裝企業質量管理不僅僅是普通的檢驗工作，例如剪線頭、處理油漬、污漬等。而是包含有服裝品質控制與管理的意思。服裝企業質量管理始終貫穿在整個的服裝生產過程中，包括服裝生產的前期準備工作，生產的中期，生產的后期的各道工序的檢驗和生產品質管理。

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服裝企業質量管理的內容主要有以下幾個方面。

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一、產工藝質量

服裝加工的工藝質量，服裝的工藝要充分體現服裝做工精良，工藝準確到位，符合國際工藝質量要求。

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二、成衣質量

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成衣的質量要體現在服裝款式設計的時尚性，款式要大方、美觀、新穎、款式富有很強的時尚美感。

服裝不僅僅是滿足人們換季穿著的需要，而且要體現在消費者穿著的舒適性，面輔料的環保性、消費者購買后的攜帶便利性，對服裝產品在洗滌過程中具有一定的指導。一定要嚴格控制服裝成衣的質量。

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三、質量管理體系

服裝企業的質量管理體系是在質量方面指揮和控制組織的管理體系，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的質量管理體系。

    服裝企業的質量管理體系主要有企業的品質部門組織、編寫相關質量控制的方案和計劃的，并提交服裝企業各個部門。要嚴格控制服裝產品生產過程中的質量問題，著重加強生產過程中各道工序的質量控制，提升服裝企業產品的整體質量水平，達到服裝企業的總體質量要求的目標。

    服裝企業質量控制過程中主要有以下幾個方面。

①要及時跟進生產的產品質量，防止大貨產品出現大批量的不良產品和質量問題。

②要加強生產現場的質量管理的巡檢、指導、監督工作。

③要提前做好生產過程中容易出現的質量問題的預防和控制方案計劃。

④及時有效地處理生產過程中出現的質量問題，做到提前發現問題，解決問題。

⑤指導質量控制部門開展品質管理工作，提高員工的質量意識。

⑥協助制定公司產品的質量檢驗的標準及檢驗的方法。

⑦落實質量檢驗的標準，并實施質量檢驗方法，在實際生產過程中不斷的完善檢驗的標準和方法。

⑧要協調好各個生產部門、各個工序之間的質量管理工作。

⑨要不斷地改進生產技術的標準，改善產品的生產工藝和生產設備，提高生產效率、工作效率。

⑩加強產品質量管理部門的工作，不斷地提高產品的質量，提高服裝企業的經濟效益

⑪認真做好各種產品的檢驗報表、檢驗報告的記錄和存檔工作，要定期或不定期的開展質量評比工作。做好產品的質量分析，預防、糾正工作。

⑫加強檢驗設備、檢驗用具的管理、維護、校對工作。

⑬負責做好公司員工的質量安全教育工作，要有質量第一的理念，加強品質安全生產、質量控制工作的開展，提高員工的產品檢驗技術。

⑭對品質部門的成員進行系統的品質管理方面，檢驗標準，檢驗方法，檢驗技巧方面的培訓工作的開展。