; K$ {; p6 L& a" z市場經濟黯淡了曾經的“高原一支紅”+ R/ Q1 y* y; |5 F9 N( M1 Y
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在計劃經濟時代,林芝毛紡廠的原料和銷售根本不是問題,拉薩市商業局負責調撥羊毛,產品也歸商業局銷售。80年代市場逐漸開放后,林芝毛紡廠迎來了危機。一方面是機器設備和原料問題。對此,尹師傅介紹說:“改革開放后,農牧民可以把羊毛自由出售,廠子里的羊毛就送不上了,原材料成了問題。而我們廠里的機器很老了,有些甚至是解放時買的”;風暴即將到來的第二個標志,是拉薩商業局不再統購統銷。從此毛紡廠要為自己的產品尋找銷路。廠里天天開會,討論的結果是自產自銷。員工中有些人因此成為銷售員,在西藏各地設立門市部,在廠里也設置了門市。然而,門市銷售日漸慘淡,銷售員風塵仆仆地前往全國各地,卻沮喪歸來,他們還帶回了銷售不掉的積壓貨物,日漸增多地積累在庫房里;再加上從1982年開始,毛紡廠的老師傅開始調回內地,1982年、1983年、1984年一直到1997年,廠子里就剩下兩百多人了。機器舊了,原料缺了,老師傅沒了,市場上來自浙江、江蘇等民營企業顏色漂亮、有競爭力的毛毯也越來越多。1990年,毛紡廠生產開始縮減,到1994年,毛紡廠基本上就停產了,廠子開始變得冷清。 1994年毛紡廠停產后,廠子效益年年下滑。有一個詞開始在工人中傳播,“減員增效”:第一批下崗100人,第二批300人,第三批達500人。老員工已經退休,其他沒下崗的員工,也處在停產狀態,工資發放已經極其困難。廠里組織他們干各種活,例如到日多溫泉去修路。這些曾經操作機器的工人,如今拿起了鋼釬。從昔日的紅紅火火到后來的冷冷清清,沒有人再想起“高原一支紅”,“廠子里、外的人開始說喪氣話,什么各自尋出路啦,早走早解脫啦,唉,每當有人這么說毛紡廠我總是不服氣,又不知道說啥,”尹師傅說這種滋味就像自己心愛的東西被人瞧不起時一樣。 1998年,尹師傅也“被待崗”,販賣過松茸,做過小生意?!皬?971年到1998年,在毛紡廠27年了。雖然是待崗,工齡還在毛紡廠,后來一共參加了34個廠慶,但感覺自己不再是毛紡廠的人了,總缺點啥?!本瓦@樣,昔日的“高原一支紅”衰落,尹師傅也和自己長大的地方,和自己的童年和青春說再見了。 |