服裝設計質量控制的三個階段：調研、設計、試制

服裝設計質量控制的三個階段：調研、設計、試制

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服裝設計，從狹義上講是指服裝的造型設計，從廣義上講，它包括服裝的造型、結構、性能、面料、配色、工藝、商標、包裝、標記及產品名稱等，有時還包括銷售服裝的櫥窗設計。由于涉及面比較廣，因此，必須要加強對服裝設計過程的質量控制工作，確保企業整個生產經營活動的順利進行。服裝設計質量控制主要從調研、設計、試制三個階段進行控制。
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三、試制階段

為了確保樣品設計的成功，在樣品試制前，企業管理部門要組織有關部門對設計方案進行技術經濟評估，聽取各方意見，使設計方案更加完善。經過了評審的設計方案才可正式進入試制。在試制過程中，必須加強對試制工作的檢查，特別要注意以下幾個方面的內容。

（１）嚴格按照樣品的結構圖進行裁剪。

（２）嚴格按照設計要求、技工規定進行制作。

（３）嚴格核對原材料的規格、品種、色澤。

（４）試制中發現問題要及時向設計人員提出，未經同意不得擅自修改樣板、裁片及加工工藝。對確定修改樣板及工藝的設計應經設計主管同意并做好變更記錄。

（５）在新樣品試制完畢后，應組織有關人員對新產品進行分析鑒定，包括以下幾個方面的檢查。

①外觀質量是否體現設計意圖，是否達到設計要求，是否平挺美觀。

②內在質量是否符合工藝要求，是否達到預期性能。

③各部位規格是否符合設計規定。

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一、調研階段

服裝企業不僅要為設計師創造一個可以發揮才能的環境，還要提供時間使之參與市場調研，并給予業務上的指導。準確的市場信息必須通過參觀走訪，技術交流等途徑來獲得，并且調研的內容必須充分，主要有以下內容：

（１）調查國內外服裝市場的流行趨勢。

（２）新面料、鋪料及其供貨渠道。

（３）產品銷往地區的人體體型和服裝規格及正態分布情況。

（４）調研各地去掌握服裝市場銷售水平以及需求情況。

（５）新型服裝生產設備的使用及供貨情況。

（６）服裝生產新技術、新工藝及發展趨勢的調研。

（７）調研產品銷售地區的地理、氣候、風土人情及穿著習慣等。

（８）調查消費者對現有服裝市場的反映及傾向性要求。

（９）了解各大服裝商團及學術團體對服裝發展趨勢的觀點。

（１０）了解企業產品在市場的地位及市場占有率。

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二、設計階段

產品品種多，更新快是服裝產品的主要特點，為此，設計部門應有計劃地下達設計任務，督促設計進度、檢查設計效果，同時還要注意設計工作的規范管理，提出設計內容，明確設計要求，并要對以下內容進行控制：

（１）明確產品的用途、適合年齡、性別、季節、場合及消費對象。

（２）確定產品的造型、結構。主要通過效果圖來表達設計構思，除需要畫正面圖和背面圖外，必要時還要依據具體款式加畫側面圖、零部件特寫圖或關鍵部位解剖圖等，并以文字注明產品要求。

（３）確定產品的材料選用和配色要求。包括面料、里料、粘合襯、填充料、縫紉線、紐扣等用料的規格及配色要求。

（４）確定規格。即按產品的分類和銷售地區制定分檔規格，自銷產品還應訂出各檔規格及色澤的搭配比例。

（５）確定產品的加工工藝。同一產品可以采用不同的設備和不同的工藝加工，因此，在設計任務書中對工藝流程應有明確的具體要求，有特殊工藝要求的也應詳細說明。

（６）產品操作工人的技術水平。主要寫明特殊工藝及其需要配備的高級技工的特殊工種技工的水平要求。

（７）確定產品的工具裝備要求。主要注明生產該產品時所需的特殊設備。

（８）確定產品的包裝。包括包裝方式、商標、吊牌等其他內外包裝材料的選用。

（９）計算產品的工時和材料消耗定額。

（１０）估算產品的生產成本及出廠價格。產品的生產成本是決定產品設計經濟效益的主要方面，對企業的盈虧有重要的影響。為此要準確計算直接成本、間接成本及設備投資費用等。